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2005年 07月 20日
前期のミッションがコンプリートする。
ミナサンお疲れ様でした。 プレゼンテーション&講評の際は、 主にプランニング&デザインに主眼を置いたけど、 「予算計画」と「工程計画」と「組織体制」は大事ですね。 それらを含めてプロジェクトのトータルなバランスを養うことが、 求められています。 この点は想像以上にまとまっておりました。 また、 グループ・ワークで体感したであろう、 ジレンマ等も同様、 無形の有意義な資源になったかと。 ミナサンの未熟さに共通していること。 「考える」→「作業する」という、 始めと終わりだけをこなしてはいるものの、 プロセス(経過)が無いことでしょうか。 「考える」以前の INPUT を丁寧に共有すること。 「考える」と「作業する」の間のプロセスを記述・記録しながら進行すること。 次回以降はこの2点をより意識してほしい。 サイエンスの場合、 「仮説」→「疑問」→「検証」→「発見」おまけで →「行動(表現)」。 プレゼンテーションの最終成果物から、 アナタたちが辿ったプロセスを見いだし感じとれなければ、 ボクのみならず誰も、理解・納得・共感させることは不可能なのだ。 何事もプロセスを省略してはいけない。 と言うと、 反論もあろうかと思う。 ただワタシは「もっとプロセスを!」を望んでいるのですよ。 後期はゼミでのミッションの他、 洛中のコアでリアルなプロジェクトを動かして行きます(たぶん任意?)。 この機会に出会えた幸運に合掌です。 いましばらくガイドラインを詰めた後、 正規のルートで公表されるかと。
by shibuya_drill
| 2005-07-20 10:44
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